Я, врач-психиатр, психотерапевт, клинический психолог более 25 лет принимал
пациентов на рабочих местах в ЛПУ государственного здравоохранения, и почти каждый день – после работы. За всё это время у меня не было материального достатка, кроме периода 6-летней работы в фармкомпании. Собственно именно в роли главы представительства зарубежной фармкомпании в 2005-20010 годах мне удалось максимально реализовать себя, как психолога и гипнотизёра, методиста и организатора. В 2018 году я окончательно и бесповоротно уволился с последнего места государственной службы, Городского клинического наркологического диспансера и ушёл на “вольные хлеба”. Оформил ИП, снял кабинет и организовал консультативный бизнес. Только об одном я жалею с тех пор: – что не сделал это 20 лет назад.
Существует много книг по бизнесу. В рамках обучения в гештальт-институтах и психоаналитических ассоциациях дают четкие указания, как работать с платными клиентами. Мой семинар – для тех, у кого книжные и прочие рекомендации не сработали.
Готов поделиться практическими приёмами и знаниями, навыками, которых нет в книгах, либо я не знаю этих книг.
Семинар будет полезен тем, кто хочет развиваться, и готов преодолеть собственные ограничивающие убеждения и навязываемые глобалистическими организациями рамки и принципы. Для тех, кто готов экспериментировать, проверить мои методы и приёмы, развить их и трансформировать в индивидуальные.
Это будет первый семинар по “психологическому бизнесу” в моей практике. До сих пор я проводил только терапевтические тренинги для пациентов и иногда читал лекции для коллег. 
Я не профессиональный преподаватель и организатор. Мои знания трудно оценить или встроить в какую-то парадигму. Я всегда развивался сам по себе и готов поделиться только личным опытом и наработками. Поскольку данное мероприятие будет дебютом – приглашаю к соучастию коллег, накопивших аналогичный или альтернативный опыт и желающих поделиться им. Предполагаемая дата проведения – 29-30 мая условная, окончательный срок и стоимость уточню после набора первых 5-ти участников.
Справки: +375291188838 A1 (Viber, Telegram)
…Продолжение см. ниже
реклама от администратора сайта
Помощь психолога, психотерапевта, психиатра . Клинический гипноз. Консультации кризисных пар. On-line консультации
Терапевтические группы. Кабинет в центре. Парковка. ИП Юдицкий И.В.
УНП 692150445, 220004, Минск, ул.Мельникайте, 2-503А, +375 29 1188838 (А1) р\с BY36 ALFA 3013 2569 0600 1027 0000, ЗАО “АЛЬФА-БАНК” ул. Сурганова, 43-47, 220013 Минск, Республика Беларусь. СВИФТ – ALFABY2X, УНП 101541947, ОКПО 37526626
Ссылка на страницу ДОГОВОРА ПУБЛИЧНОЙ ОФЕРТЫ – тут. 
Посещение – после собеседования по телефону и предоплаты (ч\з кассу любого банка, банкомат, интернет-банкинг с карточек VISA и MasterCard или с помощью расчётной системы ЕРИП). Рассрочка по программе “ХАЛВА” – при предоплате (рассрочка 2 мес) 5-ти сеансов по согласованному графику, либо (рассрочка 3 мес) 10-ти сеансов , с предварительным одобрением графика посещений. Наличные не принимаются. Портал для безопасной оплаты с карточки: YDIK.COMРасписание (свободное время для записи на консультации и сеансы)
Планируемые вопросы и темы:
1) Профессиональная мотивация, творческие катализаторы и легальные психостимуляторы, как их использовать с минимальными рисками и побочными эффектами, с максимальным эффектом
2) Решение о частном бизнесе и возможные риски. Самые вероятные и тяжёлые ошибки. Иллюзии и заблуждения стартаперов.
3) Алгоритм перехода с позиции наёмника к собственному делу
4) Ресурсы, традиционные и секретные
5) Где обучиться практическим знаниям и где (у кого) не надо обучаться
6) организация самообучения
7) взаимодействие с коллегами, конкуренция
8) как мягко и с минимальным риском начать персональные консультации и сеансы
9) нужно ли тратить силы и время на организацию и поддержку терапевтических групп
10) опасности психологического бизнеса: клиенты и фискальные структуры, как надёжно страховаться
11) ценообразование
12) воспитание ( взращивание лояльных клиентов)
13) неизбежные конфликты, претензии, жалобы; к этому надо готовиться
14) выгорание: как предупредить и не пропустить его неизбежное развитие
15) современные технологии в консультативном бизнесе баланс он-лайн и полевой работы
16) структура первого звонка и приёма
17) документация и НОТ
18) “Доверительный маркетинг”: как лояльные клиенты становятся вашими агентами и сотрудниками (наиболее щепетильная область на грани этических противоречий : )
19) личная жизнь психотерапевта и её трансляция в виртуальное пространство
20) тайные маркетинговые методы наращивания визитов
21) финансовые принципы и банковские технологии
… и мн. другое, о чем спросят участники
П.С. Обещаю быть максимально честным, в качестве участников предпочту иногородних, а ещё лучше – зарубежных коллег, потому что, признаюсь – не хочется в Минске плодить конкурентов : )
П.П.С. Видео- и аудиозапись на семинаре запрещена; во время проведения все девайсы отключаются и сдаются до окончания…
АНАЛИЗИРУЙ ЧУЖИЕ ОШИБКИ, чужой успех тебе все равно не достанется, зато ПОВЫСИТЬ ВЕРОЯТНОСТЬ УСПЕШНОГО ДЛЯ СЕБЯ исхода можно.
Любая история успеха – это всегда везение, при этом самая ценная информация остается в головах тех, кто успеха добиться не смог.
Этот феномен впервые был описан во время Второй мировой войны. Математик Абрахам Вальд изучал расположение пробоин, полученных американскими бомбардировщиками во время выполнения боевых заданий. Чаще всего вражеским огнем были поражены крылья, стабилизаторы и фюзеляж, меньше всего пробоин приходилось на кабину пилота, двигатели и топливную систему.
Казалось бы, укреплять нужно именно те места, которые получили больше всего повреждений, однако Вальд решил иначе. Он грамотно предположил – сам факт того, что самолет смог вернуться с такими повреждениями на базу говорит о том, что они не являются критическими, и укреплять нужно как раз те части корпуса, которые остались целыми. Этот вывод подтвердился после окончания войны, когда из лесов и болот стали поднимать подбитые самолеты.
Оказалось, что у них были повреждены именно те места, о которых говорил Вальд – двигатели, топливная система и кабина пилота. С такими повреждениями самолет лететь не мог – либо погибал пилот, либо вытекало всё топливо, либо клинило двигатель, однако обо всем этом не знали и не могли знать на базе, поскольку самолет до нее просто не долетал. В итоге всю статистическую информацию о повреждениях инженеры собирали с вернувшихся самолетов, а информации об утерянных машинах не было.
Ту же самую ошибку мы наблюдаем и в среде бизнеса. Люди стремятся досконально изучить биографиии успешных бизнесменов, ходят на их тренинги, покупают их книги о том, как достичь успеха, но, даже в точности следуя всем этим советам, успеха не достигают. Причина та же, что и в случае с бомбардировщиками Вальда, в книгах миллионеров собрана самая бесполезная часть информации – что делать и как себя вести, когда условия складываются максимально благоприятно. О том что делать, когда все оборачивается против тебя в этих книгах нет ни слова. Самой полезной информацией обладают люди, которые пытались построить бизнес и прогорели, но они не пишут книг, а если бы и писали, никто бы их не покупал.
Статистика неумолима, от 90 до 95% всех бизнесов разоряются в первые пять лет, из оставшихся на плаву в следующие пять лет разоряются еще 80%. В итоге через 10 лет устойчивое дело имеют только 1-2% стартаперов, остальные оказываются разорены. При этом 1-2% остались на плаву не потому, что они сделали всё лучше всех, или просчитали наперед все риски, а просто потому, что оказались в нужное время в нужном месте. Повторить с нуля собственный успех у них уже не получится, при этом в науке эксперимент, который невозможно повторить, выполняя ту же последовательность действий, называется случайностью.